6月25日下午，神渭煤炭管道運(yùn)輸有限責(zé)任公司技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理閆建黨、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理趙偉一行7人蒞臨公司，就科技管理工作進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流與學(xué)習(xí)，公司科技發(fā)展部部長(zhǎng)張巨才、計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)楊洪英及相關(guān)人員參與了此次對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)。

座談會(huì)上，張巨才對(duì)閆建黨一行的到來表示熱烈歡迎，并詳細(xì)介紹了公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)圍繞公司科技管理體系架構(gòu)、運(yùn)行模式、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面，全面展示了公司在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的探索與實(shí)踐成果。隨后，閆建黨也分享了神渭煤炭管道運(yùn)輸責(zé)任有限公司在科技管理方面的特色舉措、發(fā)展規(guī)劃及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雙方對(duì)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展有了更深入的了解。

在深度交流環(huán)節(jié)，雙方圍繞科技創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建與優(yōu)化、科技項(xiàng)目的立項(xiàng)與過程管理、研發(fā)資金的規(guī)范歸集與高效使用等核心議題展開了熱烈而深入的研討。雙方人員結(jié)合各自工作實(shí)際，深入剖析工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，分享各自在制度優(yōu)化、流程改進(jìn)、資源整合等方面的創(chuàng)新做法與有效經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)交流氛圍濃厚。通過充分交流，雙方不僅拓寬了工作思路，更為后續(xù)解決實(shí)際問題提供了新的視角和方向。

“他山之石，可以攻玉”。此次對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)打破了企業(yè)間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了管理經(jīng)驗(yàn)的雙向傳導(dǎo)，通過面對(duì)面的坦誠(chéng)交流，雙方均表示獲益匪淺，對(duì)未來如何進(jìn)一步提升各自企業(yè)的科技管理水平和創(chuàng)新能力獲得了新的啟示和思路。下一步，公司將以此次交流為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系，互學(xué)互鑒，不斷提升科技管理水平。