5月20日，陜西化工集團財務總監(jiān)吳蕊莉一行到公司調研檢查財務管理工作，通過聽取匯報、現(xiàn)場檢查與實地調研相結合的方式，全面把脈企業(yè)財務管理體系，助推管理效能提升。公司黨委副書記、董事、總經理趙強，總會計師任黨宏及相關人員陪同。

座談會上，吳蕊莉聽取了公司財務制度建設、決算管理、專項審計及巡察整改、成本控制、資金管理等重點工作推進情況。吳蕊莉在聽取匯報后作出針對性指導，強調檢查組要堅持客觀公正原則，深挖管理短板，嚴守保密紀律，切實維護企業(yè)商業(yè)秘密安全；同時要求受檢單位強化責任意識，建立高效溝通機制，確保資料報送及時完整，通過檢視整改總結經驗，形成標準化管理范式。

會后，檢查組通過憑證抽查、系統(tǒng)核驗、現(xiàn)場詢問、數(shù)據(jù)穿透分析等方式，對公司財務管理開展系統(tǒng)診斷，重點核查了制度執(zhí)行剛性、核算規(guī)范性、風險預警機制等核心環(huán)節(jié)。此次檢查既是對標集團管理要求的全面體檢，更是提升財務治理能力的專項輔導，為公司優(yōu)化管理流程、強化風險防控提供了專業(yè)指引。

檢查組還深入三期中央控制室、尿素造粒塔等生產核心區(qū)域，實地察看裝置運行狀態(tài)，詳細了解工藝控制流程，對生產運營管理提出建設性意見。