9月10日至11日，彬州生產部組織生產系統各單位成立“步序化操作”活動考評小組，對步序化操作手冊內容及崗位操作人員執(zhí)行情況進行考評。

為進一步提升彬州公司生產系統員工操作技能水平，通過規(guī)范化、標準化的操作步驟，實現操作規(guī)程步序化，提高生產效率、避免操作事故，保障安全生產，彬州公司在生產系統組織開展了“步序化操作”活動。各單位積極參與，對現有操作流程進行全面梳理和分析，識別存在的問題和改進點，將操作規(guī)范進行標準化處理，形成統一的步序化操作手冊，同時對崗位操作人員進行步序化操作培訓和指導，進一步提高操作人員的操作熟練度和技能水平。

本次重點采用“模擬操作的形式”進行考評，由各單位工藝副主任擔任主考官，工藝技術員及相關管理人員為考核組成員。在持續(xù)兩天的考評過程中，操作人員都以自身所學的業(yè)務知識熟練進行步序化模擬操作，考核組成員根據操作人員的表現結果給出了相應的分數。

通過開展此次“步序化操作”活動及考評，進一步優(yōu)化了操作流程，實現了工藝操作的標準化和規(guī)范化，提高了員工操作技能，降低了操作事故發(fā)生率，各單位之間加強了溝通和協作，從而提升了公司生產基礎管理水平。后續(xù)，各生產單位將步序化操作常態(tài)化、規(guī)范化，作為崗位操作人員的必要操作流程，同時收集崗位操作人員的意見和建議，對操作規(guī)范進行持續(xù)改進和優(yōu)化。彬州生產部也將對“步序化操作”活動進行總結和評價，將“步序化操作”活動成果和經驗進行分享和推廣，促進企業(yè)安全生產管理的提升。